Escribo sobre lo que me gusta
¿Qué es la metodología OKR? OKR es una metodología de trabajo para orientar la empresa a resultados mediante objetivos ambiciosos. De hecho, es el significado de sus siglas OKR Objectives and Key Results. El sistema OKR está diseñado para marcar el ritmo de la persona, pone un cronómetro en su mano para que pueda calibrar …
Sinopsis Mide Lo Que Importa o Measure What Matters (2018) es un libro que cuenta la vida profesional de John Doerr implementando el sistema OKR en distintas empresas de Estados Unidos. En el libro explica la metodología OKR que ayudó a Intel a dominar el mercado de la mano de Andy Grove (CEO) del microprocesador. …
Partes de la cadena de suministro La cadena de suministro SC, es un proceso que abarca desde la producción hasta la venta de un producto. Por tanto, son muchos los actores y elementos que intervienen con el fin de conseguir el objetivo. No obstante, cada proceso/actor podemos englobarlo en 4 grandes grupos. Es lo que …
El controller es un perfil transversal. Depende jerarquicamente del departamento de control de gestión además del área que esté controlando. ¿En qué se traduce esto? En funciones del controller poco definidas, con áreas de acción amplias y, con el mismo tiempo que el resto. El que mucho abarca poco aprieta. Es fundamental focalizar las acciones …
Saber o no saber, he ahí la cuestión. Saber los motivos por los que se ha llegado a una conclusión, o ignorarlos por completo y seguir el camino. Un sistema opaco, un sistema de Forecasting de caja negra. Hemos visto qué tener en cuenta a la hora de elegir nuestro sistema de Forecasting. Eso lo tenemos, …