Víctor González

Todo sobre Control de Gestión en SCM

Forecasting – Caja negra, ¿Por cual te decides?

 

Forecasting Caja Negra

Saber o no saber, he ahí la cuestión. Saber los motivos por los que se ha llegado a una conclusión, o ignorarlos por completo y seguir el camino. Un sistema opaco, un sistema de Forecasting de caja negra. Hemos visto qué tener en cuenta a la hora de elegir nuestro sistema de Forecasting. Eso lo tenemos, sin embargo, hacer visible los motivos que hacen llegar al resultado del forecast tiene que ver con la transparencia. Esta decisión no tiene nada que ver con los sistemas, tiene que ver con la filosofía de la empresa.

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10 puntos a tener en cuenta eligiendo el método de Forecasting

Checklist método de forecasting

¡Te has decidido! Necesitas un sistema que te permita ver el futuro. Y, ¿ahora qué? ¿Por cuál me decido? ¿Qué tengo que tener en cuenta para elegir el método de forecasting más adecuado?

Pues bien, hay varios factores a tener en cuenta a la hora de explorar las distintas alternativas.

Aquí tienes, en orden de importancia, varios atributos a tener en cuenta:

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Forecasting – Cómo ir un paso por delante

Forecasting

El proceso de presupuestación es indispensable para la organización. Alinea objetivos y, además, es el proceso mediante el cual, marcamos el objetivo a conseguir. No obstante, en ocasiones, no sabemos dónde está el techo, o por el contrario, desconocemos si el presupuesto está sobreponderado. ¿Cómo nos cuestionamos el presupuesto? ¿Y si el presupuesto no está para cumplirlo?

El forecasting es fundamental dentro de la cadena de suministro (SCM). Es importante conocer qué es y los beneficios que conlleva el tener musculada esta área.

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