Controller curioso
La cadena de suministro SC, es un proceso que abarca desde la producción hasta la venta de un producto. Por tanto, son muchos los actores y elementos que intervienen con el fin de conseguir el objetivo. No obstante, cada proceso/actor podemos englobarlo en 4 grandes grupos. Es lo que se conoce como SOLI (Suministro, Operaciones, Logística e Integración). Veamos las 4 partes de la cadena de suministro. [Leer más…] acerca dePartes de la cadena de suministro
Saber o no saber, he ahí la cuestión. Saber los motivos por los que se ha llegado a una conclusión, o ignorarlos por completo y seguir el camino. Un sistema opaco, un sistema de Forecasting de caja negra. Hemos visto qué tener en cuenta a la hora de elegir nuestro sistema de Forecasting. Eso lo tenemos, sin embargo, hacer visible los motivos que hacen llegar al resultado del forecast tiene que ver con la transparencia. Esta decisión no tiene nada que ver con los sistemas, tiene que ver con la filosofía de la empresa.
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SCOR es el modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (SCM). Desarrollado por Supply-Chain Council (SCC), esta herramienta permite analizar, representar y configurar cadenas de suministro. Éste modelo describe las actividades de negocio que intervienen en la satisfacción de la demanda de un cliente. También ayuda a explicar los procesos a lo largo de toda la cadena de suministro y da una base sobre cómo mejorarlos.
SCM es la abreviatura de Suply Chain Management, lo que en castellano llamamos Gestión de Cadena de Suministro. El proceso de SCM comprende desde la materia prima hasta el cliente final, tanto dentro de una misma empresa, como entre empresas distintas.
La cadena de suministro se puede dividir en tres flujos principales:
SCM abarca la planificación integrada y la ejecución de procesos necesarios para optimizar el flujo de materiales, información y capital financiero en las áreas que incluyen planificación de la demanda, abastecimiento, producción, gestión de inventarios y almacenamiento y, logística.
